L'essentiel
Comment éviter les pièges courants lors de la reprise de projets existants ?
Reprendre un projet déjà en cours représente un véritable défi, souvent sous-estimé. Les pièges sont nombreux et peuvent facilement compromettre la réussite, notamment lorsque la transition manque de préparation ou de méthode. Découvrez dans les paragraphes suivants des conseils pratiques et concrets pour anticiper ces écueils et sécuriser la continuité du projet. Comprendre le contexte existant La réussite d’une reprise de projet repose d’abord sur la capacité du chef de projet ou du directeur technique à saisir pleinement le contexte dans lequel le projet s’inscrit. Avant toute prise de décision, une analyse de contexte approfondie s’impose afin de détecter les spécificités du projet, ses contraintes techniques, ainsi que l’historique des décisions prises. L’étude minutieuse de la...
Economie









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